SOLUTION
Cet axe évalue le caractère innovant de la solution proposée, depuis la validation initiale de l’idée jusqu’à sa mise en œuvre concrète et scalable.
Il aide à confirmer que la solution répond à un besoin réel du marché de manière différenciante, tout en soutenant la compétitivité de l'entreprise dans son secteur.
-
Déploiement du produit ou service à grande échelle, avec des processus optimisés pour une montée en volume efficace.
Le produit ou service est prêt à être diffusé à grande échelle. Les processus de production, de distribution et de support sont optimisés pour permettre une augmentation des volumes tout en maintenant la qualité et la satisfaction client.
Des stratégies d'adoption de masse, telles que des partenariats, de nouveaux canaux de distribution ou l’expansion géographique, sont en place pour maximiser l’impact sur le marché.
Le produit ou service est également adapté pour répondre à des segments de clientèle élargis ou à des besoins spécifiques, tout en maintenant sa performance et sa valeur ajoutée. -
Produit ou service final, fiable, stable et résilient, adapté aux évolutions du marché, des besoins utilisateurs et des technologies.
Le produit ou service est désormais finalisé, fiable et stable. Il a été optimisé pour répondre durablement aux attentes des utilisateurs et aux exigences du marché.
Les ajustements nécessaires ont été intégrés, garantissant une résilience face aux évolutions des technologies et des besoins des clients.
L’entreprise a mis en place des mécanismes pour assurer une qualité constante, minimiser les risques techniques et opérationnels, et garantir la pérennité du produit ou service dans un environnement concurrentiel ou changeant.
Objectif principal : S'assurer que le produit ou service peut fonctionner de manière efficace et cohérente sur le long terme, tout en conservant sa pertinence et sa fiabilité. -
Produit ou service final, fiable, stable et résilient, adapté aux évolutions du marché, des besoins utilisateurs et des technologies.
Un Minimum Viable Product est lancé pour vérifier l’adéquation produit/service-marché. Ce MVP intègre les fonctionnalités essentielles répondant aux besoins des premiers utilisateurs, avec un minimum de complexité technique pour low-tech, et un premier déploiement des avancées pour deep-tech. Il permet d'obtenir des retours réels sur l’usage et de valider la proposition de valeur auprès de segments de marché ciblés. Les itérations se succèdent pour affiner le produit/service avant de passer à l’échelle.
-
Développement d'un prototype pour valider les aspects techniques et tester l'intérêt initial des utilisateurs.
Un prototype fonctionnel est développé pour prouver la faisabilité technique de la solution, qu'elle soit low-tech ou deep-tech. Ce prototype permet de tester les premières hypothèses sur les fonctionnalités clés et de recueillir des retours d’utilisateurs ou d’experts techniques. Le prototype est également une première démonstration visuelle pour évaluer l'intérêt du marché et susciter l'adhésion des parties prenantes.
-
Concept initial du produit/service, explorant sa faisabilité technique et son intérêt pour le marché.
Le concept initial du produit/service est formulé, qu'il s'agisse d'une innovation low-tech (simple à mettre en œuvre, axée sur la durabilité) ou deep-tech (technologie de pointe nécessitant des avancées scientifiques). À ce stade, l'équipe explore les besoins du marché (market pull) ainsi que le potentiel technologique (techno push). Les premiers scénarios d'usage sont imaginés, mais aucune validation concrète n’a encore été réalisée.