durabilite

Cet axe vise l’intégration des pratiques durables au sein de l’entreprise, avec pour objectif de réduire les impacts environnementaux et sociaux.

Il guide l’entreprise dans sa transition vers une stratégie responsable, en commençant par la prise de conscience des enjeux, jusqu’à l’intégration systémique de la durabilité dans tous les aspects de son activité.

  • La stratégie de durabilité est déployée à grande échelle, avec un impact positif systémique mesurable sur l’écosystème et l’industrie.

    La stratégie de durabilité de l’entreprise est amplifiée à grande échelle, avec un impact systémique positif mesurable sur les écosystèmes, les communautés et l’industrie. L’entreprise joue un rôle de leader en influençant ses partenaires, fournisseurs et clients à adopter des pratiques durables, générant un effet domino dans son environnement. Son engagement en faveur de la durabilité devient un avantage concurrentiel, consolidant sa position comme acteur clé du changement au sein de son secteur.

  • La durabilité est intégrée dans la stratégie de l’entreprise avec des processus solides et des indicateurs de suivi fiables.

    La durabilité est intégrée au cœur de la stratégie de l’entreprise, avec des processus solides pour minimiser les impacts négatifs et maximiser les bénéfices environnementaux, sociaux et économiques. Les pratiques de l’entreprise sont alignées avec des normes reconnues et font l’objet d’un suivi régulier à l’aide d’indicateurs fiables et transparents. L’organisation est capable de démontrer sa capacité à maintenir ces engagements sur le long terme, en s’adaptant aux évolutions réglementaires et aux attentes des parties prenantes.

  • Identification des premières actions pour réduire les impacts négatifs et intégrer la durabilité dans les opérations.

    L’entreprise a identifié et mis en œuvre les premières actions concrètes pour réduire ses impacts négatifs. Elle intègre progressivement la durabilité dans ses opérations, s’efforçant d’atténuer les risques environnementaux et sociaux liés à son activité. Ce niveau représente une phase de progrès où des changements tangibles sont apportés pour aligner les opérations avec les principes de durabilité.

  • Identification des principaux défis de durabilité pour l'entreprise et son secteur.

    L’entreprise a pris conscience des défis de durabilité spécifiques à son secteur et à son activité. Elle commence à explorer comment ces enjeux peuvent affecter sa stratégie et son fonctionnement. Ce niveau est une étape importante de réflexion, où l’entreprise identifie les domaines prioritaires pour la durabilité, en préparant le terrain pour des actions futures.

  • La startup n’a pas encore pris en compte les enjeux environnementaux et sociaux de son activité.

    L’entreprise n’a pas encore intégré la durabilité dans ses considérations stratégiques ou opérationnelles. Elle n’a pas de visibilité sur les enjeux environnementaux et sociaux de son activité et ne mesure pas encore les impacts potentiels. Ce niveau représente l’absence de prise en compte de la durabilité, offrant toutefois un point de départ pour des progrès futurs.